또한, 위험과 잠재적 수익의 균형을 맞추는 데 도움이 됩니다. 또한, 포트폴리오 관리를 통해 리소스를 재할당하고 예산을 적절히 조정하는 방법을 파악하는 데 도움이 됩니다 재테크.
시작해볼까요.
조직의 간접 비용을 줄입니다
조직적 간접비를 줄이는 과제는 여러 측면이 있습니다. 한편으로는 지갑에 있는 소액 현금을 줄이고 싶을 수 있지만, 리소스를 관리하는 방식에 대한 접근 방식을 조정해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, “리닝”이라는 프로세스를 구현하거나 부서 간 갈등을 해결하는 보다 효율적인 방법을 구현할 수 있습니다. 이러한 시나리오를 피하려면 비용을 알고 이를 처리해야 합니다.
반면에, 귀하의 서비스 및 상품의 공급자와 소비자 사이에는 잘 정의된 경계선이 필요합니다. 예를 들어, 인적 자원, 재무 또는 마케팅과 같이 단일 기능 영역에 여러 하위 분야가 있을 수 있습니다. 또한 카탈로그에 포함할 서비스 제공 사항을 결정하기 위해 고객의 요구 사항을 알아야 합니다. 이는 시간이 많이 걸리는 작업일 수 있지만 성공하려면 필수적입니다.
그러는 동안, 가장 좋은 도구를 적절한 사람에게 맡기는 것이 현명합니다. 또한, 특히 간접비를 줄이는 것과 관련하여 주요 움직임을 하기 전에 경영진을 참여시키는 것도 좋은 생각입니다. 노력할 의향이 있다면 최종 결과는 매우 보람 있을 수 있습니다. 특히, 어떤 영역도 뒤처지지 않도록 함으로써 비용 절감 결정에서 추측을 배제할 수 있습니다.
긍정적인 면을 유지하기 위해 이러한 지표를 추적하고 보고하는 시스템을 도입하는 것도 고려할 수 있습니다. 전반적으로 표준화된 비용 절감 목표는 한 사람의 예산이 우연에 맡겨지지 않도록 보장합니다. 예를 들어, 모든 부서의 예산을 검토하여 모든 지출이 정당한지 확인하는 특별 위원회를 구성할 수 있습니다. 각 관리자가 범인을 파악하고 최소화하는 데 적극적으로 참여하는 것도 좋은 생각입니다.
포트폴리오 관리 서비스란?
포트폴리오 관리 서비스는 귀하의 투자가 최대한의 잠재력을 발휘하도록 보장하는 좋은 방법입니다. 전문 포트폴리오 관리자와 협력하면 투자하는 돈이 귀하의 목표와 목적에 맞는 방식으로 할당되도록 보장할 수 있습니다.