그래서, 이 글을 통해, 저는 성공적인 리더가 되기 위해 우리 안에 통합해야 할 몇 가지 자질에 대해 설명하려고 합니다. 그것들은 다음과 같습니다.
겸손함을 유지하세요.
자신감을 갖는다.
두려움을 극복할 용기를 가져라.
끊임없이 성장하고 요구가 많은 이 세상에서 스트레스와 불안을 다룰 수 있는 내면의 힘을 갖추세요.
팀원들을 격려할 수 있는 능력이 있습니다
부하직원의 멘토처럼 행동해야 합니다.
자원을 효율적이고 효과적으로 관리할 수 있는 능력이 있습니다.
어려운 상황에서도 대담한 결정을 내릴 용기를 가지세요.
갈등을 처리할 수 있어야 합니다.
모든 종류의 감정을 다룰 수 있을 만큼 감정적으로 지능적이어야 합니다.
솔직하고 지지적인 태도를 갖는다.
성장형 사고방식을 가져야 합니다.
이러한 자질은 훌륭한 리더가 되는 여정에서 몇 가지 구성 요소입니다. 끊임없이 성장하고 요구하는 이 세상에서 리더십은 요즘 많은 도전에 직면해 있습니다. 하지만 이러한 도전을 기회로 여기고 이에 대처할 수 있는 능력을 개발하는 사람들은 리더로서 자신을 확립하고 브랜드화합니다. 실제로 이러한 도전은 효과적인 리더가 되는 데 필요한 강점과 기술을 배우고 탐구하고 확장할 수 있는 특별한 기회를 제공합니다.
이제 주제로 돌아와서, 왜 많은 사람들이 좋은 리더가 되지 못하는가? 누군가가 좋은 리더가 되는 여정에서 실패하는 데 기여하는 요인(내부적, 외부적)은 많을 수 있지만, 그들의 행동, 사고방식, 능력, 관계와 같습니다. 그러니 리더십이 실패하는 몇 가지 이유를 살펴보겠습니다.
때때로 리더들은 조직 목표를 쫓는 동안 자신의 비전을 너무 짧게 설정하는데 , 이는 조직과 자신에게 이롭지 않습니다. 예를 들어, 리더가 조직의 문화와 가치를 고려하지 않고 결과와 숫자에 매우 깊이 집중할 때입니다. 이러한 결과는 단기간 동안만 유지되지만 장기적으로 볼 때 문화와 가치는 모든 조직의 성장과 지속 가능성에 중요한 역할을 합니다.
효과적인 의사소통에 실패한다. 많은 리더들은 주도권을 잡는 능력이 부족하여 부하 직원과 적절한 의사소통을 하는 데 실패한다.