이는 복잡하고 우수한 분석 기술과 고객 만족을 유지하는 방법에 대한 기본적인 이해가 필요합니다. 좋은 음식이 고객을 레스토랑으로 끌어들이는 것이기도 하지만, 고객 충성도를 높이는 데에는 관리도 중요한 요소입니다.
기업이 고객을 행복하게 하기 위해 열심히 노력하고 있다면, 직원을 행복하게 하는 것도 매우 중요합니다. 이는 레스토랑을 효과적으로 관리함으로써 달성할 수 있습니다 중동 맛집.
디지털 시대에 데이터는 레스토랑 관리의 주요 부분입니다. 장기적으로 볼 때 효과적인 데이터 관리는 혼란스럽고 무질서해집니다. 이것이 기술로 대체될 수 있다면 이에 적응해야 합니다. 기술은 비즈니스 운영 방식에 영향을 미치는 방식에는 여러 가지가 있습니다.
구매 시 고객에게 영향을 미치는 것부터 시작하여 주문 접수 및 처리, 자금 관리, 직원의 주문 및 배송에 대한 알림 및 추적, 시간에 따른 고객 보상까지.
레스토랑 경영에서 가장 중요한 5가지 사항을 자세히 살펴보겠습니다.
시간 관리
우선순위를 나열해 보세요. 긍정적인 에너지를 생성하고 중요한 일에 먼저 집중할 수 있게 해줍니다. 달력을 갖고, 일주일 중 매일 어디에 무슨 일이 일어나는지 알아보세요. 귀하의 직원과 고객의 시간도 매우 중요하므로 이를 존중하십시오. 직원들에게 부담을 주지 않고 각 직원에게 특정 작업을 할당하십시오. 그렇게 하면 레스토랑에서 효율적으로 일하고 열정과 긍정적인 분위기를 유지할 수 있습니다. 그리고 고객은 Happy Restaurant으로 들어갑니다! 계획하고 정리하는 데 시간을 투자하세요.
자금 관리
품질에 집중하세요. 그것이 돈을 가져오는 것입니다. 음식의 품질, 서비스의 품질, 청결함 모두 고객에게 중요합니다. 재료를 최적으로 사용하면 어떻게 입맛을 돋우는 요리를 만들 수 있는지 직원에게 교육하십시오. 음식 낭비를 조장하지 마십시오. 남은 음식은 포장해서 고객에게 제공하세요. 가능한 한 디지털화에 적응하면 인건비를 크게 줄일 수 있습니다.
자원 관리
귀하의 레스토랑이 적시에 효율적으로 운영되려면 적절한 직원을 고용하는 것이 큰 변화를 가져옵니다. 우선순위에 따라 직원의 시간을 계획하세요. 수시로 자신의 작업을 감독합니다. 완료된 작업을 추적하고 보고하도록 하세요. 여러 레스토랑 체인을 운영하는 경우 모든 직원을 확인하는 것이 지루해집니다. 리소스 관리에 도움이 되는 다양한 소프트웨어 도구를 활용하세요.